薪酬福利设计与规划服务（C&B planning services）

一、企业人力资源管理所面临的挑战

• 面对频繁变化的财税、用工政策变化导致持续攀升的劳动力成本，人力资源管理正面临着前所未有的挑战。
• 逐年攀升的用工政策成本，供给侧结构性改革与引导“双创”，亟需专业的“人力资源政策应用师” 制定“降成本”策略；
• 全面营改增试点使企业必须着手推进主辅分离，实现人力成本外包抵扣，人力资源部门终成利润中心；
• 金税三期实现税收全员建档、五证合一年报增加社保事项、银行账户分类管理，对企业薪资、社保、公积金、个税申报管理提出更高要求；
• 营改增试点带来的差额征税与全额征税应用；
• 企业用工合规与员工集体诉求的博弈，法律法规的 地区差异与频繁调整；
• 企业上市过程在劳动与社会保障方面提出了进一步核查意见并要求券商与律师发表结论性法律意见。

二、我们能做什么？

• 用工风险审计：用工风险排查、用工制度梳理、用工合同设计、用工政策培训
• 用工合规服务：雇佣优化、工时管理、离职风控、双创辅导
• 社会保险设计服务：社保方案设计、年度预算与工资基数申报、社保缴纳、公积金管理等
• 人力成本精算：薪酬结构设计、薪酬精算管理、工资结算中心、个税代理申报、投资咨询服务水（趋势）
• 雇佣关系管理：人事代理（居住证积分落户、外籍人员就业与留学生落户）、人才派遣、项目外包(职能外包、流程外包、人力外包等）