在瞬息万变的信息化时代，企业想要立于不败之地，打造高效团队与变革管理是关键。
11月25日，感恩节，一群爱学习的可爱人儿，共聚广州，探讨《高效团队打造与变革管理》话题。熟悉我们的朋友都知道，我们三社人力的课程分为两大系列（劳动系列和管理系列）。本次的《高效团队打造与变革管理》属于管理系列课程，这也是我们本年度最后一次的管理课程。担任管理系列课程的刘雯老师，曾在多家知名企业从事咨询培训类管理工作，已经拥有10000小时以上的授课经验。从视频中大家也能感受到，刘雯老师的培训风格幽默风趣、深入浅出，她擅长使用【多元互动教学法】，在保证最佳学习效果的同时，创造了令人难忘的学习体验。
感恩节向刘老师（左）献花
本次课程以分组的形式进行PK，全场学员共分为4组，分别是五朵金花组、六六大顺组、七匹狼组和十全十美组。 
互动话题：一位飞行员掉落非洲丛林，给上述物品的重要性排序
学员们积极探讨老师给出的话题
在轻松、活跃的学习氛围下，大家探讨了如何高效团队的建立、如何应对团队存在的冲突、如何助力团队成员建立责任感、如何推动组织变革的执行和落实等话题。
经过4轮激烈的PK和小组间互相打分，七匹狼小组脱颖而出，成为本次课程的优秀小组，并在组内评选出了学习之星。 
老师（左）为优秀学员颁奖
学习的时间总是过得飞快，我们今天的课程分享就到此结束啦，下期再会。
