2月3-4日，三社人力在广州举办2023年管理层首次沟通会暨2022年总结2023计划会议，三社人力各公司总经理、职码头平台负责人参与会议。

本次的会议议程分为2天，第一天会议主题为“新起点 新征程”。花都、番禺、增城、南沙、深圳、方泽、苏州、湖南、衡阳、佛山、黄埔、岗湾、惠州等各公司总经理进行述职，对2022年经营指标、考核目标及重点工作完成情况等进行汇总，对去年存在的问题以及经验进行了总结，并提出了2023的工作目标、主要关注点和行动。

2022年，是三社人力的标准化元年。三社人力董事长胡早荣女士表示，2022年总部主要专注在标准化体系建设、财务风险把控上；在业务上，公司对职码头平台进行了重新定位，开发了包括西门子、网易有道、5G智能终端专业等多个产教融合项目。

2023年，三社人力的关注点除了延续去年的管理体系、人才培养和产教融合外，还新增加了各公司新媒体矩阵、二十年公司大庆宣传筹备、学校这几个关注点。

第二天的会议主题为“乘风破浪，行稳致远”。去年末，三社人力开始建立新媒体矩阵，增加三社在移动互联网时代的影响力。数据显示，截至2022年6月，中国移动互联网月活用户达到11.9亿。移动互联网蓬勃发展，短视频、直播已经逐渐渗透到我们的生活中，短视频用户达9.62亿。以往，三社的员工或许只是短视频平台的内容消费者，而今，三社给了一个平台，让每一个员工都有机会成为内容创作者，既让员工展示了自己，也扩展了招聘渠道，让招聘打破时空壁垒，让更多人通过短视频平台了解招聘信息，寻求就业机会，形成良性循环。

会议中，三社宣布成立达人俱乐部，并进行了授旗仪式。

过去的一年，在疫情的影响下，企业都过得不容易，可贵的是，三社人力上下一心、攻坚克难。在崭新的2023年，三社人力将继续秉持“自我超越、言而有信、团队协作、创造价值”的价值观和“人本、诚信、务实、创新”的经营理念，对内强化内部管理和文化机制建设，对外聚焦主业，在壮大优势业务的同时积极进行产业链延伸和新业务拓展，更好地服务广大企业、学校客户以及求职者。