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“优势共享,协同发展”——三社人力2022年管理层战略沟通会议圆满成功

2022年2月11日--12日,三社人力召开了为期2天的管理层战略沟通会议,三社人力各公司总经理和主要业务骨干参与了会议。

总结过去,展望未来

会议中,各公司对2021年的重点工作和目标完成情况进行了回顾和总结,并从市场、产品、企业内部等各维度进行了深入分析,挖掘公司的机会点和重点突破方向,确定2022年各公司的主要关注点和行动。

优势共享  协同发展
三社各公司的业务侧重点不同,为了能更好地互相学习,优势共享,提高公司的综合竞争力,会上各公司从管理、业务、财务、持续改进、标准化等方面进行了一系列分享。

三社人力战略合作伙伴职联科技开发的职码头平台为公司的日常运作提供了不少便利。此次会议职联科技也来参加了,并为大家带来了新的产品——学校实习就业数智化平台,该平台将为合作学校的数智化管理赋能。

战略方向确定后,会议采用分组讨论的形式,大家各抒己见,共同探讨相关行动及业务的落地措施。会后各公司将详细与公司团队探讨,会议上所有的战略将形成详细的行动计划和目标,并层层分解,每个三社人都将围绕公司战略目标开展日常工作。
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